Di dunia industri pertambangan, keberlangsungan operasi sebuah perusahaan tidak hanya bergantung pada satu departemen, melainkan melibatkan berbagai divisi yang saling mendukung. Tiap departemen memiliki peran khususnya sendiri dalam menjaga kelancaran operasional serta memastikan keamanan dan keberlanjutan lingkungan kerja. Berikut adalah beberapa departemen yang umumnya ditemui dalam sebuah perusahaan pertambangan:
- Engineering/Technical: Departemen ini bertanggung jawab atas perencanaan dan perancangan infrastruktur serta peralatan yang digunakan dalam proses pertambangan. Mereka juga terlibat dalam pengembangan teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
- Operation/Produksi: Departemen operasi atau produksi bertugas mengawasi proses ekstraksi mineral atau bahan tambang lainnya. Mereka memastikan bahwa semua operasi berjalan sesuai dengan standar keselamatan dan produktivitas yang ditetapkan.
- Health, Safety, and Environment (HSE): Keberadaan departemen HSE sangat vital dalam industri pertambangan. Mereka bertanggung jawab untuk menegakkan kebijakan keselamatan dan menjaga lingkungan agar terhindar dari dampak negatif akibat kegiatan pertambangan.
- Human Resources & General Affairs (HRGA): Departemen HRGA mengurus kebutuhan sumber daya manusia perusahaan, mulai dari rekrutmen, pelatihan, hingga manajemen kesejahteraan karyawan. Mereka juga menangani administrasi umum dan fasilitas perusahaan.
- Plant/PLM/Maintenance: Departemen ini bertanggung jawab atas perawatan dan pemeliharaan peralatan serta fasilitas pertambangan. Mereka memastikan bahwa semua mesin dan infrastruktur berfungsi dengan baik agar operasi tidak terganggu.
- Supply Chain Management (SCM): Departemen SCM mengelola rantai pasokan bahan baku dan material yang diperlukan dalam proses pertambangan. Mereka memastikan pasokan yang tepat waktu dan efisien untuk mendukung kegiatan produksi.
- OTD / Trainer: Departemen Operasi dan Pelatihan (OTD) bertugas melatih karyawan dalam penggunaan peralatan dan prosedur keselamatan yang benar. Mereka juga bertanggung jawab atas pengembangan keterampilan dan peningkatan produktivitas tenaga kerja.
- Finance/Project Cost Control (PCC): Departemen keuangan dan kontrol biaya proyek mengelola aspek keuangan perusahaan, termasuk anggaran, pemantauan biaya, dan pelaporan keuangan. Mereka memastikan bahwa semua kegiatan operasional berjalan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
Selain departemen-departemen tersebut, masih banyak lagi divisi lain yang mungkin ada dalam sebuah perusahaan pertambangan, tergantung pada skala dan kompleksitas operasional perusahaan tersebut. Kehadiran beragam departemen ini membantu memastikan bahwa semua aspek operasional perusahaan pertambangan terkelola dengan baik demi mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.
Penulis: Rifky Anjar Fadhilah
